Atuando há mais de 30 anos no mercado em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte.
A Fortys Gestão Empresarial, busca com muita eficácia desenvolver projetos de mudanças em toda a gestão Administrativa e Operacional, com redução de custo, focando qualidade e maximizando os resultados em toda a cadeia de processos, com diagnóstico, avaliação e implementação.
Fundador Wilson Rocha, economista com especialização em Controladoria e Perícias Econômicas e Financeiras, atuando há mais de 30 anos no mercado em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte, desenvolvendo projetos e reestruturação empresarial nas áreas administrativa, financeira, contabilidade gerencial, controladoria, planejamento, orçamento, auditoria, custo, fiscal e gestão pessoal, áreas operacionais, produção, logistica, suprimentos, P.C.P. com implantação de software de gestão empresarial integrado.
Oriundo do mercado de serviços e indústria em grandes grupos empresariais, a Fortys Gestão Empresarial foi fundada com o objetivo de oferecer aos seus clientes segurança em seus processos de gestão administrativa e opperacional, com grande qualidade técnica e profissional, com foco nos resultado na tomada de decisão empresarial.
- Implantação do fluxo de caixa gerencial (Planejamento Financeiro)
- Avaliação de liquidez
- Renegociação Financeira
- Captação de Recursos em Instituições Financeira (Privadas e Federal – BNDES)
- Controle das Movimentações Financeiras
- Integração com E R P
- Negociação com fornecedores
- Planejamento na compra de matéria prima
- Planejamento financeiro nas compras
- Controle e avaliação do estoque de matéria prima
- Geração de inventário
- Implantação de controle de produtividade
- Implantação de controle de avarias
- Implantação de custo curva A B C
- Implantação de controle de matéria prima
- Implantação de ordem de produção
- Integração da demanda por pedido
- Controle de matéria prima na cadeia produtiva
- Controle de estoque da matéria prima
- Revisão da formação de preço por itens
- Planejamento de vendas
- Estratégia na captação de clientes
- Implantação do Budget comercial
- Auditoria Financeira
- Pericias Econômicas e Financeiras
- Auditoria de Fraude
- Implantação do Plano de Contas Gerencial
- Anãlise Vertical e Horizontal nas contas de resultados
- Elaboração de Notas Explicativas das contas de resultados
- Implantação do Demonstrativo de Resultado do Exercicio
- Implantação de Centro de Custo
- Avaliação de resultado por unidade de negocio
- Planejamento e Orçamento coorporativo
- Elaboração do custo direto e indireto com margem de contribuição
- Implantação de sistemas integrados ( ERP )
- Planejamento de saída de produto acabado
- Controle do estoque de produto acabado
- Administração de pedidos de vendas
- Administração de faturamento
- Elaboração de inventários
- Controle da frota de veículos
+55 11 99970-6268
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